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如何制定企業的人才戰略和品牌戰略?

更新時間: 2021-1-22 11:06:03 來源: 互聯網
小編語:“戰略”一詞最早是軍事方面的概念,戰略的特征是發現智謀的綱領。

  在現代企業的經營中,戰略成為了重中之重。一個企業可以走多遠,取決于這個企業是否具備戰略思維和經營能力。有了正確的戰略,才能設立適合企業的愿景目標,并進行謀劃。如何制定企業的人才戰略和品牌戰略?

  人才戰略

  作為企業領導者,不能靠自己的主觀感覺用人,否則,企業里的人才會變成“清一色”而缺少活力。

  企業越大,人才越要多樣化。人才的多樣化反映在不同層面,就是:既有高學歷、理論基礎強的,也有實戰經驗豐富、操作能力強的;既有做事嚴謹、心思縝密的,也有做事麻利、速戰速決的;既有服從度、配合度好的,也有個性飛揚、能有自己主張的;既有求穩安定、默默無聞工作的,也有喜歡表達、遇事都要搶著做的;既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才,也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全局的管理型人才。

  企業各種人才形成互補優勢,整體素質和綜合競爭力將不斷加強。企業領導者如果只“好”一種類型的人才,則企業如一潭死水,毫無生機。

  品牌戰略

  品牌是什么?

  1)體驗感

  品牌就是用戶體驗的總和。

  2)儀式感

  讓儀式感變得有神圣感。

  現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義,品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。

  品牌是通過傳播產生的,品牌傳播在營銷領域具有重要意義。消費的購買行為會受到品牌印象的無形影響,具有良好品牌的產品往往能贏得消費的青睞。通過了解自身品牌、競品品牌、市場環境、目標消費群體需求,從而確定品牌的定位并制定企業的品牌戰略。

(責任編輯:中國企業家品牌周刊 版面編輯:網站管理員) 【關閉窗口】【我要打印

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